Cinco vendedores. Cinco enfoques distintos. Una experiencia de cliente inconsistente. Diseñamos e implementamos procesos comerciales estandarizados para equipos de venta de PyMEs — para que los resultados no dependan de quién atiende el teléfono.
Etapas definidas, criterios de avance y scripts que cualquier vendedor puede seguir desde el primer día.
La mayoría de las PyMEs tienen un equipo de ventas donde cada persona opera según su propia lógica. Uno hace seguimiento riguroso. Otro promete cosas que la empresa no puede cumplir. Un tercero tiene toda la información del cliente en la cabeza — y si se va mañana, la cartera se va con él.
Esto no es un problema de personas. Es un problema de procesos. Y tiene una solución estructural.
Cada vendedor genera una impresión distinta de la empresa según su estilo personal.
Cuando un vendedor se va, se lleva relaciones, contexto y memoria institucional que nunca fue documentada.
Sin un proceso documentado, los nuevos vendedores pasan meses descubriendo cómo se hacen las cosas acá — a prueba y error.
Nuestro enfoque: No capacitamos vendedores — estructuramos el proceso para que un vendedor nuevo pueda producir resultados en la mitad del tiempo que hoy le toma a uno experimentado descifrar cómo se hacen las cosas acá.
Diseñamos e implementamos un sistema comercial completo — desde el primer contacto con un prospecto hasta el seguimiento postventa — adaptado a la realidad de tu negocio.
Definimos criterios claros para determinar qué leads vale la pena perseguir, para que tu equipo enfoque la energía donde más importa.
Cada etapa del proceso comercial tiene criterios de entrada y salida explícitos, eliminando la ambigüedad sobre en qué estado está cada oportunidad.
Scripts estructurados para cada etapa y canal — no guiones rígidos, sino marcos que aseguran que los mensajes clave siempre se comuniquen de forma consistente.
Establecemos los indicadores que importan: conversión por etapa, tiempo promedio de ciclo, frecuencia de seguimiento — para que la gerencia pueda ver qué está pasando realmente.
La mayoría del trabajo en procesos de ventas se detiene en el cierre. Nosotros diseñamos el arco completo: calificación, venta activa, manejo de objeciones, técnicas de cierre y protocolos de postventa que protegen la retención de clientes y generan referidos.
Ver el Proceso Completo
Seguimos un modelo de trabajo estructurado que asegura que el proceso que entregamos esté anclado en la realidad de tu negocio — no en una plantilla genérica.
Mapeamos cómo vende actualmente tu equipo — entrevistas, observación y documentación de los procesos informales existentes.
Diseñamos el proceso comercial estandarizado: etapas, criterios, scripts y métricas adaptados a tu producto, mercado y equipo.
Producimos el playbook comercial completo — un documento vivo que tu equipo puede usar y tu gerencia puede consultar.
Acompañamos el despliegue, ajustando el proceso con base en el feedback real hasta que funcione fluidamente dentro de tu equipo.
Construimos sistemas que funcionan independientemente de quién vende. Los resultados no deberían depender del carisma o la experiencia de una persona específica.
Entendemos la realidad operativa de las pequeñas y medianas empresas en Argentina — restricciones de recursos, volatilidad del mercado y dinámica de equipos incluidas.
Todo lo que diseñamos queda documentado para que pueda usarse, actualizarse y transferirse — independiente de consultores o miembros específicos del equipo.
No entregamos un informe y nos vamos. Acompañamos la fase de implementación para asegurarnos de que el proceso sea realmente adoptado por el equipo.
Hablemos sobre tu proceso comercial actual e identifiquemos dónde un sistema estructurado puede marcar más diferencia para tu negocio.